Как мотивировать работников

Наверное, сложно будет отыскать такого руководителя, который бы не хотел, чтобы его работники выкладывались на всю мощь и ценили свою работу. Сейчас очень многие люди проводят свой рабочий день, развлекая себя играми, социальными сетями. Также очень часто ходят на «перекуры», коротая так свой день. Все есть для успешной продуктивной работы: и комфортная офисная мебель, сделанная под заказ, кухня, в которой можно провести свой обед и немного отдохнуть, молодой коллектив, который может свернуть горы при желании. Но мало кто проявляет инициативу поработать и принести прибыль компании, так каким же образом можно мотивировать работников?

Как мотивировать работников

В самом начале нужно разобраться, в чем же заключается суть мотивации. Это такие процессы, которые стимулируют человека, направляют его и подталкивают к четко обозначенной цели. Суть заключается в том, чтобы предоставить работнику все то, что он хочет получить от своей продуктивной деятельности. И уже чем больше его запросы получают отклик и удовлетворение, тем больше у него стимула работать дальше в таком же темпе.

Задачей руководителя является определить с точки зрения мотивации, в чем же заключаются главные потребности работника. Кто-то предпочтет карьерный рост и самореализовываться, а кто-то большую зарплату. Такие вещи можно узнать уже на интервью. Очень полезным для руководителя будет обратить свое внимание на курсы ораторского. Если он хочет влиять на своих работников при помощи речи, то стоит посетить для начала данные курсы. 

Конечно, самой большой мотивацией практически для всех является денежное поощрение. Уже потом идет карьера и возможность продвижения по карьерной лестнице. Если же начальство не обращает никакого внимания на старания сотрудника, то его мотивация быстро угаснет. Многие предпочитают получать новые знания и оттачивать уже имеющиеся.

Мотивируйте своих сотрудников правильно – и качество работы не заставит себя долго ждать!